Como está o planejamento estratégico da sua empresa e/ou marca para o segundo semestre de 2024? Junho terminou e o momento é de rever as metas, para ações presenciais e/ou nas redes sociais e conquistar os seus objetivos.
O primeiro passo é avaliar quais metas foram atingidas. Se não conseguiu, entenda o porquê, levante os prejuízos e/ou perdas e projete o que é possível fazer até o final do ano. Assim, pode-se criar metas mais conscientes.
Além disso, procure responder às questões:
- Onde o seu negócio está atualmente?
- Para onde quer ir?
- Como chegar lá?
Planejamento estratégico eficaz
A partir da análise das perguntas acima, pode-se alcançar mais assertividade no seu planejamento estratégico para o segundo semestre de 2024. Nas redes sociais, analise o seu calendário editorial, revendo o que já foi postado e trouxe bons resultados. Ao mesmo tempo, produza conteúdos de qualidade e que valorizem seus produtos e/ou serviços.
Devido às enchentes, ocorridas em maio no Rio Grande do Sul, muitos tiveram que parar ou desacelerar sua produção. Por conta disso, O momento é de reconstrução, por isso, crie novas alternativas para esta retomada.
Ajude a movimentar a economia com campanhas que valorizem o RS, conectadas com o nicho do seu negócio. Mostre os diferenciais dos seus produtos e/ou serviços. Pode-se também ter combos e pacotes, com vantagens, como prazo estendido de pagamento/parcelamento, descontos e brindes.
Outras dicas são: faça vaquinhas virtuais e lance produtos e/ou serviços digitais. Assim, pode-se auxiliar nas despesas e na reconstrução da empresa. Comunique através do feed e stories das redes sociais se o seu negócio está com atendimento normalizado. Se não estiver, deixe claro as formas de entrar em contato e como está atendendo.
É preciso ter paciência, resiliência e força para atravessar esse momento difícil. Busque novos pedidos, garantindo sempre a transparência sobre os seus processos. Informe, assim, se o seu estoque não estiver completo. Porém, caso não consiga entregar de imediato, indique quais serão os possíveis atrasos ou mudança de prazos.
Conte com a nossa equipe, para rever as metas e colocar em prática o seu planejamento estratégico para o 2º semestre de 2024. Entre em contato conosco! Assim, vem ser MULTI você também.
